L'harmonie,
l'art de concilier les contraires
Bienvenue
Les défis collectifs sont nombreux et plus complexes. Accompagner les entreprises sur leur capacité de résilience face aux changements naturels et sociétaux est ma raison d'être.
Je suis Sébastien PLATTARD. Je suis coach professionnel certifié et enseignant d'Aïkido.
J'allie ces deux univers pour faire émerger des solutions innovantes, adaptées à la réalité présente.
Mes accompagnements sont bâtis sur mesure en réponse à des sujets de stratégie, d'organisation et/ou de management.
Mes principaux commanditaires sont des financeurs, des décideurs et/ou des responsables RH.
Le coaching professionnel
un métier - une pratique
Au même titre que le conseil ou la formation, le coaching professionnel est une prestation pour répondre à une problématique donnée. Le premier apporte un outil ou un processus plus ou moins "clé en main". Le second de la connaissance.
Le coaching professionnel crée un espace de perception, de créativité et d'expériences. Il cumule prise de hauteur, résolution et entrainement. Ainsi, ce 3 en 1 est un gain de temps et une création de valeur immédiate pour l'entreprise.
Aujourd'hui, face à l'adversité et à la complexité des situations, les processus éprouvés de coaching d'organisation sont une bonne alternative pour embarquer direction et collectif d'entreprise à co-construire un futur commun où chacun se sent plus engagé, plus responsable pour atteindre le but défini.
Pour Qui / Pour Quoi
Coaching
Individuel
Dirigeant d'entreprise - cadre et manager
Développer sa posture et son positionnement
Gagner en assertivité – Assoir son pouvoir et son autorité au sein de l’organisation.
Améliorer son management d'équipe
Définir et instaurer un cadre une discipline, des rituels et une étiquette - Prêter attention aux espaces de relations – Réguler un groupe, un conflit.
Coaching
d'Equipe
Comité de direction - équipe opérationnelle
Harmoniser la gouvernance
Améliorer les synergies au sein du CODIR.
Faciliter la définition d’une gouvernance, d’une stratégie, d’une organisation.
Renouveler le leadership collectif (RSE – Economie circulaire)
Innover ensemble
faciliter la créativité et la mise en œuvre de nouveau produit et service en éco-conception.
Favoriser l’intelligence coopérative en atelier ouvert (Clients, fournisseurs, tiers).
Instaurer et maintenir l'engagement
Accompagner la constitution et l’instauration d’une dynamique d’équipe
Instaurer une équité d’engagement individuel
Réguler les conflits source d’opportunités et de valeur.
Coaching
Organisation
PME/PMI - direction régionale - association
Sécuriser le rachat ou une fusion d'entreprise
Auditer, les carences et les saturations relationnelles, les jeux de pouvoir internes. Mesurer le capital humain.
Faciliter l'émergence d'une nouvelle culture - Accompagner la transformation et le changement.
Impulser et manager la transformation
Auditer le système en présence
Mettre en place un processus de transformation par le collectif
Accompagner et réguler le comité de pilotage
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À propos de moi
Ma carrière commence à Paris dans le monde des télécommunications et se poursuit dans celui de la banque.
J'ai participé, puis piloté des projets de transformation à la fois coté métier mais aussi comme responsable de solutions fonctionnelles et techniques.
Mon mode de leadership est plutôt visionnaire et facilitateur. Bon conciliateur des expertises, j'ai su faire émerger d'ambiance conflictuelle des solutions créatives et acceptées.
Avec une pratique quotidienne depuis plus de 20 ans, l'Aïkido a une grande place dans ma vie. C'est une voie qui m'a permis au fil des entrainements, des grades, des voyages au Japon et de l'enseignement de me connaitre et de concilier mes propres dualités.
Je me suis formé au coaching professionnel au sein de l'institut supérieur du management des organisations de l'université d'Aix-Marseille.
Un an d'apprentissage à revisiter la sociologie des organisations, à poser un cadre et à développer une écoute active et à écrire un mémoire intitulé "le conflit, l'énergie du leadership" qui développe une méthode d'accompagnement innovante alliant les principes de l'Aïkido et de la théorie U d'Otto Sharmer (MIT) pour un renouvèlement du leadership face aux fractures écologique, sociale et spirituel actuelles.
Depuis 2018, j'exerce comme coach professionnel. Je suis membre postulant à l'accréditation et Co-délégué Sud de la Société Française de Coaching.
Les principes de l'aïkido constituent mon principal outil. Je suis supervisé et chaque année je me perfectionne sur des approches comme la systémique où la Gestalt, et/ou sur des outils d'accompagnement individuel ou collectif.
Quelques mots sur l'Aïkido
En quoi l'aïkido est un apport à un coaching professionnel
L'aïkido est un art martial traditionnel éthique et esthétique qui en font son efficacité. Il permet de développer une posture sans soumission, sans domination, sans compromis. Les différentes techniques se pratiquent à mains nues, au Boken (Sabre en bois) au Jo (Bâton) permettant de travailler les différents temps de relation. Plus que le contrôle ou l'évitement, le pratiquant ouvre l'espace de relation à une résolution pacifique du conflit.
Dans le cadre d'un coaching se pose des questionnements sur les postures, sur les natures de relations, sur les valeurs, sur le pouvoir et l'autorité, sur les stratégies et les tactiques. L'aïkido change de paradigme en proposant d'y répondre en dirigeant les oppositions vers un espace de créativité commun.
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