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L'harmonie, 

l'art de concilier les contraires

Bienvenue 

L'entreprise est le lieu des défis collectifs. Ils sont nombreux, de différentes natures et souvent d'une grande complexité. 

L'un d'eux est de réussir dans les prochaines années, la réunification des impératifs économiques, écologiques, et sociétaux. Un défis entre innovation technologie et changement comportemental où chaque entreprise, dans un délai plus ou moins court va devoir être résilient.

Je suis Sébastien PLATTARD. Je suis coach professionnel certifié et enseignant d'Aïkido. J'ai crée mon cabinet de coaching en 2018 pour accompagner les collectifs d'entreprise vers l'économie circulaire.

Ma singularité est de vous amener à concilier les contraires en utilisant les principes de l'intelligence coopérative de l'aïkido, un art martial éthique, esthétique et efficace pour des solutions innovantes et complémentaire sur l'ensemble de la chaine de valeur. 

Mes accompagnements sont bâtis sur mesure en réponse à des problématiques urgentes ou préventives de stratégie business, d'organisation et de management. 

Mes principaux commanditaires sont des financeurs, des décideurs et/ou des responsables RH pour intervenir auprès de dirigeant, de manager, ou avec l'ensemble du collectif.


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Le coaching professionnel

un métier - une pratique


Au même titre que le conseil ou la formation, le coaching professionnel est une prestation pour répondre à une problématique donnée. Le premier apporte un outil ou un processus plus ou moins "clé en main". Le second de la connaissance.

Le coaching professionnel crée un espace de perception, de créativité et d'expériences. Il cumule prise de hauteur, résolution et entrainement. Ainsi, ce 3 en 1 est un gain de temps et une création de valeur immédiate pour l'entreprise. 

Aujourd'hui, face à l'adversité et à la complexité des situations, les processus éprouvés de coaching d'organisation sont une bonne alternative pour embarquer direction et collectif d'entreprise à co-construire un futur commun où chacun se sent plus engagé, plus responsable pour atteindre le but défini.

Pour Qui / Pour Quoi

Coaching

Individuel

Dirigeant d'entreprise - cadre et manager

Développer sa posture et son positionnement 

Gagner en assertivité – Assoir son pouvoir et son autorité au sein de l’organisation. 

Améliorer son management d'équipe

Définir et instaurer un cadre une discipline, des rituels et une étiquette - Prêter attention aux espaces de relations – Réguler un groupe, un conflit. 

Coaching

d'Equipe 

Comité de direction - équipe opérationnelle

Harmoniser la gouvernance 

Améliorer les synergies au sein du CPMEX, du CODIR.

Faciliter la définition d’une gouvernance, d’une stratégie, d’une organisation.

Renouveler le leadership collectif (RSE – Economie circulaire) 

Innover ensemble

faciliter la créativité et la mise en œuvre de nouveau produit et service en éco-conception. 

Favoriser l’intelligence coopérative en atelier ouvert (Clients, fournisseurs, tiers). 

Instaurer et maintenir l'engagement

Accompagner la constitution et l’instauration d’une dynamique d’équipe

Instaurer une équité d’engagement individuel

Réguler les conflits source d’opportunités et de valeur. 

Coaching

Organisation

PME/PMI - direction régionale - association

Sécuriser le rachat ou une fusion d'entreprise

Auditer, les carences et les saturations relationnelles, les jeux de pouvoir internes. Mesurer le capital humain.

Faciliter l'émergence d'une nouvelle culture - Accompagner la transformation et le changement.

Impulser et ​manager la transformation

Auditer le système en présence

Mettre en place un processus de transformation par le collectif

Accompagner et réguler le comité de pilotage

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Prenez contact avec moi et ouvrez le champ des possibles à vos collaborateurs et à vous-même.

À propos de moi

Ma carrière commence à Paris dans le monde des télécommunications et se poursuit dans celui de la banque. 

J'ai participé, puis piloté des projets de transformation à la fois coté métier mais aussi comme responsable de solutions fonctionnelles et techniques. 

Mon mode de leadership est plutôt visionnaire et facilitateur. Bon conciliateur des expertises, j'ai su faire émerger d'ambiance conflictuelle des solutions créatives et acceptées. 

Avec une pratique quotidienne depuis plus de 20 ans, l'Aïkido a une grande place dans ma vie. C'est une voie qui m'a permis au fil des entrainements, des grades, des voyages au Japon et de l'enseignement de me connaitre et de concilier mes propres dualités.

Je me suis formé au coaching professionnel au sein de l'institut supérieur du management des organisations de l'université d'Aix-Marseille. 

Un an d'apprentissage à revisiter la sociologie des organisations, à poser un cadre et à développer une écoute active et à écrire un mémoire intitulé "le conflit, l'énergie du leadership" qui développe une méthode d'accompagnement innovante alliant les principes de l'Aïkido et de la théorie U d'Otto Sharmer (MIT) pour un renouvèlement du leadership face aux fractures écologique, sociale et spirituel actuelles. 

Depuis 2018, j'exerce comme coach professionnel. Je suis membre postulant à l'accréditation et Co-délégué Sud de la Société Française de Coaching. 

Les principes de l'aïkido constituent mon principal outil. Je suis supervisé et chaque année je me perfectionne sur des approches comme la systémique ou la Gestalt, et/ou sur des outils d'accompagnement individuel ou collectif.

Quelques mots sur l'Aïkido


En quoi l'aïkido est un apport à un coaching professionnel

L'aïkido est un art martial traditionnel éthique et esthétique qui en font son efficacité. Il permet de développer une posture sans soumission, sans domination, sans compromis propice au développement d'un leadership assertif. Les différentes techniques se pratiquent à mains nues, au Boken (Sabre en bois) au Jo (Bâton) permettant d'améliorer son attention et sa vigilance dans différents contextes d'altérités. Plus que le contrôle ou l'évitement, le pratiquant s'exerce à maitriser l'espace-temps de la relation pour créer un climat de coopération à une résolution pacifique du conflit. 

Tout coaching en entreprise, interroge les postures, les natures de relations rencontrées, les valeurs, le pouvoir et l'autorité, les stratégies et les tactiques. Des éléments sociaux implicitement présents. L'aïkido, dans sa proposition de changement de paradigme propose de les intégrer en dirigeant les dualités vers un espace d'harmonie et de créativité commun.

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